CSIT-1110: Replace old trending with the new one
[csit.git] / docs / cpta / introduction / index.rst
index 991181a..229e9e3 100644 (file)
@@ -8,17 +8,18 @@ Performance dashboard tables provide the latest VPP throughput trend,
 trend compliance and detected anomalies, all on a per VPP test case
 basis.  Linked trendline graphs enable further drill-down into the
 trendline compliance, sequence and nature of anomalies, as well as
-pointers to performance test builds/logs and VPP builds. Performance
-trending is currently based on the Maximum Receive Rate (MRR) tests. MRR
-tests measure the packet forwarding rate under the maximum load offered
+pointers to performance test builds/logs and VPP (or DPDK) builds.
+Performance trending is currently based on the Maximum Receive Rate (MRR) tests.
+MRR tests measure the packet forwarding rate under the maximum load offered
 by traffic generator over a set trial duration, regardless of packet
 loss. See :ref:`trending_methodology` section for more detail including
 trend and anomaly calculations.
 
-Data samples are generated by the CSIT VPP performance trending jobs
+Data samples are generated by the CSIT VPP (and DPDK) performance trending jobs
 executed twice a day (target start: every 12 hrs, 02:00, 14:00 UTC). All
-trend and anomaly evaluation is based on a rolling window of <N=14> data
-samples, covering last 7 days.
+trend and anomaly evaluation is based on an algorithm which divides test runs
+into groups according to minimum description length principle.
+The trend value is the population average of the results within a group.
 
 Failed tests
 ------------
@@ -53,7 +54,6 @@ Legend to the tables:
       maximum of trend values over the last quarter except last week.
     - **Regressions [#]**: Number of regressions detected.
     - **Progressions [#]**: Number of progressions detected.
-    - **Outliers [#]**: Number of outliers detected.
 
 Tested VPP worker-thread-core combinations (1t1c, 2t2c, 4t4c) are listed
 in separate tables in section 1.x. Followed by trending methodology in